全脑开发涵盖了三个层次，包括“IQ脑”、“EQ脑”以及“MQ脑”。大连脑力开发IQ：即智商。IQ脑主要负责人的学习、记忆、理解、判断和创造等，是属于能力方面的层次。EQ：即情商。EQ脑主要掌控人的情绪及个性。一个人是否乐观、开朗、主动，都与EQ息息相关。MQ：即道德智商。哪里有脑力开发MQ脑主导一个人的人格。MQ的内容包括了体贴、尊重、容忍、宽恕、诚实、合作、负责、勇敢、和平、忠心、礼貌、 独立、幽默等各种美德，所以称之为道德智商。人的一切思想、观念、态度都与MQ有关，有好的MQ，其人格会趋向正面、光明，具备信心、勇气和智能，这些属于内在的表现，会影响到EQ，而EQ亦会影响到IQ，三者环环相扣。根据全脑开发理论，一个人改变习惯分为强制、不自觉、自觉三个阶段，只要坚持到最后，建成良好的习惯是不成问题的。用到学习上，刚开始运用右脑思维和记忆觉得不大习惯，渐渐就会好转的，爱因斯坦说：“我思考问题时不是用语言进行思考，而是用活动的、跳跃的形象进行思考”。
右脑开发专注力的三种训练方法：一、训练精神凝聚：通过排除所有干扰，训练聚神，把精力集中在单一任务上。从小做起，大连脑力开发可以从每天的5分钟精神凝聚，然后逐渐增加到大量时间。一旦你发现走神，请立刻晃过神来。脑力开发机构刚开始训练的时候，可能会经常走神，但只要你能保持念起即觉，久而久之您的精神凝聚力就非常强大。做这个训练时有一点一定要注意，就是千万不要在走神的时候任由念头发挥，念头是连续性的，有了一个念头，就会有多个念头跟在后面，所以第一个念头来时，你就要察觉到，终止之后的念头，然后让自己重新回到任务上。二、谨慎地分配时间：记忆力培训老师通过对成千上万人的研究发现我们每天平均只有6小时是在真正集中精力。我们应在这些时间里真正地努力工作。大部分人都是在早上或深夜能最好地集中精神，90%的人应该尽量想些办公室外的事情。观察在哪儿和什么时候能让你集中精神，然后在那些时间里分配你最艰难的工作任务，这样可以做到事半功倍。三、改变工作顺序：右脑开发加盟通过很多典型的事实，我们通常都喜欢先做不用动脑筋的任务，然后才做比较艰难的任务，这样其实会让我们的脑力损耗非常大，工作两三个小时，精神可能就损耗得差不多了。为了有效地保持精神，让大脑专注，我们应该改变工作顺序。在早晨核查第一件需要创造力和注意力的任务，然后在当天晚些时候转移到稍容易的工作，这样不仅提高自己的工作效率，还可以保持精神。
全脑开发老师讲述小升初语文知识记忆方法都有哪些：一、大连脑力开发理解法：理解是背诵的前提教师要指导学生理解好关键词语，句子，课文大意，理清层次及各层次之间的关系，使学生随作者的思路而活动，从而达到使其言皆若出于吾口，使其意皆若出于吾心的程度。二、哪里有脑力开发规律法：有些文章结构工整句子之间，段落之间结构相似，在指导背诵时抓住规律背诵就容易的多了，假如每章字数句数句式基本相同，只有某些对应位置上的字不同，背下第一章安规律背其他两章就轻而易举了。三、比较法：有些诗文内容大体相同但写法相异，对于这类诗文采用比较法背诵如李白的《望庐山瀑布》和苏轼的《题西林壁》都是写庐山的，但写法有所不同，通过比较背诵避免混淆。四、抄读背诵法：俗话说“抄一遍胜读十遍”，全脑开发加盟老师认为在指导学生背诵时可采用先读再抄，抄完再读等多种方法，使学生养成动手动脑的习惯，达到快速背诵的目的。五、尝试法：指导背诵时让学生尝试背诵，背诵不过去看一下原文，直到背完为止。
思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，大连脑力开发协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。下面我们就为大家介绍一下在右脑开发中思维导图学习的三个不同层面。一、哪里有脑力开发把思维导图作为一个工具，甚至它只是一个软件。学习思维导图只是为了解决自己在工作、或学习方面的某个问题。这是差不多80%人第一次接触到思维导图，基本观念与认识。学习导图是因为它比较新颖，看到别人在用，或是自己在用觉得比较新颖，对自己理清思路或记忆方面比较有帮助。对于思维导图的学习大多数是通过看相关的书籍或是通过网络了解到。二、把思维导图当做一面技术，通过大量的训练和工作、生活和学习方面的应用，把它作为一门技术，比较熟练掌握思维导图绘制的方法与技巧，在工作和生活中应用开始大量的使用思维导图。其中有很多人导图软件的使用非常熟练，但是也不乏有些人在手绘方面情有独钟。这类群体的人生大概占到17%，其他有些人曾经参加过相关的一些培训，但是也有个别人是自己多年来的大量使用经验的积累。三、把思维导图当做思考和解决问题的思维方式。因为思维导图的应用而把它作为一种思维方式，在全脑开发中利用它的放射性思维做头脑风暴，又在利用思维导图的收敛性思考做相关的项目分析和及决策。无论是在工作、学习和生活中，经常的、大量的使用思维导图，真正做到了导图生活化，生活导图化，成为导图达人。
大连快速阅读培训公司讲解时间管理四象限法：1、第一象限是重要又急迫的事。大连脑力开发举例：诸如应付难缠的客户、准时完成工作、住院开刀等等。这是考验我们的经验、判断力的时刻，也是可以用心耕耘的园地。脑力开发机构如果荒废了，我们很会可能变成行尸走肉。但我们也不能忘记，很多重要的事都是因为一拖再拖或事前准备不足，而变成迫在眉睫。该象限的本质是缺乏有效的工作计划导致本处于“重要但不紧急”第二象限的事情转变过来的，这也是传统思维状态下的管理者的通常状况，就是“忙”。2、第二象限是重要但不紧急的事。案例：主要是与生活品质有关，包括长期的规划、问题的发掘与预防、参加培训、向上级提出问题处理的建议等等事项。荒废这个领域将使第一象限日益扩大，使我们陷入更大的压力，在危机中疲于应付。反之，多投入一些时间在这个领域有利于提高实践能力，缩小第一象限的范围。做好事先的规划、准备与预防措施，很多急事将无从产生。这个领域的事情不会对我们造成催促力量，所以必须主动去做，这是发挥个人领导力的领域。这更是传统低效管理者与高效卓越管理者的重要区别标志，建议管理者要把80%的精力投入到该象限的工作，以使第一象限的“急”事无限变少，不再瞎“忙”。3、第三象限是紧急但不重要的事。举例：电话、会议、突来访客都属于这一类。表面看似第一象限，因为迫切的呼声会让我们产生“这件事很重要”的错觉——实际上就算重要也是对别人而言。我们花很多时间在这个里面打转，自以为是在第一象限，其实不过是在满足别人的期望与标准。4、第四象限属于不紧急也不重要的事。举例：阅读令人上瘾的无聊小说、毫无内容的电视节目、办公室聊天等。世界经理人管家简而言之就是浪费生命，所以根本不值得花半点时间在这个象限。但我们往往在一、三象限来回奔走，忙得焦头烂额，不得不到第四象限去疗养一番再出发。这部分范围倒不见得都是休闲活动，因为真正有创造意义的休闲活动是很有价值的。然而像阅读令人上瘾的无聊小说、毫无内容的电视节目、办公室聊天等。这样的休息不但不是为了走更长的路，反而是对身心的毁损，刚开始时也许有滋有味，到后来你就会发现其实是很空虚的。
